Organisationsdiagnose und Organisationsentwicklung an einem Fallbeispiel (German, Paperback)

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1, FH fur angewandtes Management Erding (Wirtschaftspsychologie), Veranstaltung: Organisationsdiagnose/ Organisationsentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Organisationen stehen heute mehr unter Druck als je zuvor. Die rasante industrielle Weiterentwicklung, die Globalisierung der Markte, der Wettbewerbsdruck, aber auch die aktuelle Wirtschaftskrise fuhren dazu, dass sich Organisationen schneller und effizienter weiterentwickeln mussen, um wettbewerbsfahig zu bleiben und um das Fortbestehen der Organisation zu sichern. Thomas J. Watson, ein amerikanischer Topmanager, der Chef eines Weltkonzerns war, hat bereits vor vielen Jahren schon diese Herausforderung fur Unternehmen und Organisationen erkannt. Er hat damit entscheidend zum Ansehen und Erfolg des Konzerns IBM beigetragen. Im Folgenden wird diese Weiterentwicklung und Veranderung mit Hilfe der Organisationsdiagnose (OD) und der Organisationsentwicklung (OE) dargestellt. Dabei steht die OD im ersten Teil der Arbeit im Vordergrund und die daraus abgeleitete OE im zweiten Teil. Die theoretischen Darstellungen werden durch ein Fallbeispiel veranschaulicht, die den praktischen Transfer aufzeigen. Abschliessen wird die Arbeit mit einer Schlussbemerkung