Sourcing Strategien. Charakterisieren und Beurteilen (German, Paperback)


Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Rheinische Fachhochschule Koln, Veranstaltung: Supply Chain Management, 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Sourcing Strategien ist es, eine effiziente, sichere und kostengunstige Versorgung eines Unternehmens mit den erforderlichen Gutern und Dienstleistungen sicherzustellen. Die Beschaffungsstrategie hat einen hohen Stellenwert, da sie die Grundlage des vom Unternehmen benotigten Materialbedarfs darstellt. Lange Zeit war die Beziehung zwischen Unternehmen und Lieferanten auf kurzfristige Zusammenarbeit ausgelegt. Hierbei wurde der kurzfristige finanzielle Vorteil vor eine gute und langfristige Geschaftsbeziehung gestellt. Diese Einstellung und Vorgehensweise andert sich seit etwa Anfang der 1980er Jahre, als der Lieferant als Erfolgsfaktor erkannt wurde. Seitdem wird er als Partner angesehen und es wird grosser Wert auf eine gute Beziehung gelegt. Durch die Entwicklung einer guten Beziehung tragt der Lieferant zur Kostensenkung, Innovation, Optimierung der Logistik und Steigerung der Flexibilitat bei und beeinflusst so entscheidend den Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens

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Product Description

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Rheinische Fachhochschule Koln, Veranstaltung: Supply Chain Management, 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Sourcing Strategien ist es, eine effiziente, sichere und kostengunstige Versorgung eines Unternehmens mit den erforderlichen Gutern und Dienstleistungen sicherzustellen. Die Beschaffungsstrategie hat einen hohen Stellenwert, da sie die Grundlage des vom Unternehmen benotigten Materialbedarfs darstellt. Lange Zeit war die Beziehung zwischen Unternehmen und Lieferanten auf kurzfristige Zusammenarbeit ausgelegt. Hierbei wurde der kurzfristige finanzielle Vorteil vor eine gute und langfristige Geschaftsbeziehung gestellt. Diese Einstellung und Vorgehensweise andert sich seit etwa Anfang der 1980er Jahre, als der Lieferant als Erfolgsfaktor erkannt wurde. Seitdem wird er als Partner angesehen und es wird grosser Wert auf eine gute Beziehung gelegt. Durch die Entwicklung einer guten Beziehung tragt der Lieferant zur Kostensenkung, Innovation, Optimierung der Logistik und Steigerung der Flexibilitat bei und beeinflusst so entscheidend den Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens

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Product Details

General

Imprint

Grin Publishing

Country of origin

Germany

Release date

December 2008

Availability

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First published

December 2008

Authors

Dimensions

216 x 140 x 2mm (L x W x T)

Format

Paperback - Trade

Pages

28

ISBN-13

978-3-640-23563-6

Barcode

9783640235636

Languages

value

Categories

LSN

3-640-23563-0



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