Das 360-Grad- Feedback (German, Paperback)

Inhaltlich unveranderte Neuauflage. Unternehmen setzen zunehmend das 360 -Feedback im Kontext des Manager Coaching ein, um die Qualitat ihrer Fuhrung zu erhohen. Im Fokus steht dabei die Forderung der Handlungskompetenz der Fuhrungskraft durch die Integration fachubergreifender Kompetenzen. Doch welche Voraussetzungen mussen gegeben sein, um optimale Effizienz und Effektivitat dieses Instruments im Hinblick auf die strategischen Unternehmensziele zu erreichen? Die praktische Detailgestaltung des 360 -Feedbacks spielt eine ebenso grosse Rolle wie geeignete strukturelle Rahmenbedingungen im Unternehmen. Nur bei Berucksichtigung aller Einflussfaktoren kann das Verfahren als Steuerungsprozess wirken, der sowohl die Ziele der Personalentwicklung als auch der Organisationsentwicklung integriert verfolgt. Die Autorin Nadia Kristin Fricke gibt einen Uberblick uber methodische Gestaltungsaspekte des 360 -Feedbacks, zeigt Pramissen fur eine erfolgreiche Implementierung auf und gibt einen Ausblick auf Chancen und Nutzen des multiperspektivischen Konzepts. Grundlagen ihrer Untersuchung bilden fuhrungstheoretische Ansatze, Aspekte des modernen Unternehmensmanagements sowie die Betrachtung veranderter okonomischer Rahmenbedingungen und deren Konsequenzen fur Organisationen