Die 5 Dysfunktionen eines Teams - Das Hoerbuch (German)


Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme, ob es wirklich richtig gewesen war, den Job anzunehmen. Sie war eigentlich froh A1/4ber die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen kAnnen, dass ihr Team so fA1/4rchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung stellen wA1/4rden, die sie niemals zuvor so erlebt hatte ... In "Die 5 Dyfunktionen eines Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner Leadership-Fabel folgt der ZuhArer der Geschichte von Kathryn Petersen, die sich mit der ultimativen FA1/4hrungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams, das sich in einer solchen Unordnung befindet, dass es den Erfolg und das A berleben des gesamten Unternehmens gefAhrdet. Im Verlauf der Geschichte enthA1/4llt Lencioni die fA1/4nf entscheidenden Dysfunktionen, die oft dazu fA1/4hren, dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor, die zu einem effektiven Team fA1/4hren und die fA1/4nf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen sind: - Fehlendes Vertrauen, - Scheu vor Konflikten, - Fehlendes Engagement, - Scheu von Verantwortung, - Fehlende Ergebnis-Orientierung. Wie gewohnt liefert Patrick Lencioni hier eine fesselnde Fabel, die eine wichtige Botschaft fA1/4r alle enthAlt, die danach streben, auA ergewAhnliche Teamleiter und FA1/4hrungskrAfte zu werden.

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Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme, ob es wirklich richtig gewesen war, den Job anzunehmen. Sie war eigentlich froh A1/4ber die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen kAnnen, dass ihr Team so fA1/4rchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung stellen wA1/4rden, die sie niemals zuvor so erlebt hatte ... In "Die 5 Dyfunktionen eines Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner Leadership-Fabel folgt der ZuhArer der Geschichte von Kathryn Petersen, die sich mit der ultimativen FA1/4hrungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams, das sich in einer solchen Unordnung befindet, dass es den Erfolg und das A berleben des gesamten Unternehmens gefAhrdet. Im Verlauf der Geschichte enthA1/4llt Lencioni die fA1/4nf entscheidenden Dysfunktionen, die oft dazu fA1/4hren, dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor, die zu einem effektiven Team fA1/4hren und die fA1/4nf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen sind: - Fehlendes Vertrauen, - Scheu vor Konflikten, - Fehlendes Engagement, - Scheu von Verantwortung, - Fehlende Ergebnis-Orientierung. Wie gewohnt liefert Patrick Lencioni hier eine fesselnde Fabel, die eine wichtige Botschaft fA1/4r alle enthAlt, die danach streben, auA ergewAhnliche Teamleiter und FA1/4hrungskrAfte zu werden.

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Product Details

General

Imprint

Wiley-VCH Verlag GmbH

Country of origin

Germany

Release date

February 2017

Availability

Expected to ship within 7 - 13 working days

Authors

Dimensions

127 x 144 x 10mm (L x W x T)

Pages

8

ISBN-13

978-3-527-50898-3

Barcode

9783527508983

Languages

value

Categories

LSN

3-527-50898-8



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