Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Wirtschaft - Personal und Organisation, Note: 1,3, Technische Fachhochschule Wildau, 60 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit stellt eine Einf hrung in Theorie und Praxis von Personalf hrung und Personalsteuerung dar. Es wird nicht nur aufzeigt, was f r eine bedeutende Rolle der F hrungskraft in der Hierarchie einer Organisation zukommt, sondern tr gt auch dazu bei, sie zu bef higen, diese Rolle auszuf llen. Die Arbeit soll jedoch nicht als verbindlicher Leitfaden f r ein erfolgreiches F hrungsverhalten verstanden werden, den es strikt einzuhalten gilt. Vielmehr soll sie als Anlass genommen werden, dieses kritisch zu hinterfragen und best ndig fortzuentwickeln. Sie dient als Orientierungshilfe, um F hrungskr ften den Weg zum F hrungserfolg zu erleichtern.Diesem Anliegen entsprechend ist es Ziel dieser Arbeit, einen Einblick zu verschaffen ber: -die ver nderten Rahmenbedingungen, Kenntnisse zu vermitteln ber: -Wesen und Ziele der Personalf hrung, -Kompetenzen f r erfolgreiche Personalf hrung und -steuerung, -die wichtigsten Aufgaben und Instrumente der Personalf hrung, F higkeiten zu entwickeln: -zum Erkennen und Bewerten von F hrungsstilen und -techniken, -zur kritischen Auseinandersetzung und Anwendung von F hrungsstilen und -techniken in der Praxis, -zum bewussten und effizienten Einsatz von Personalf hrungs- und -steuerungsinstrumenten, -zum Entwickeln eines eigenst ndigen F hrungsprofils, -zum Fortentwickeln der eigenen F hrungspers nlichkeit.