Anwendung der Prinzipal-Agenten-Theorie auf Sportsponsoringstrukturen (German, Paperback)

Diese Arbeit befasst sich mit der Darstellung und Erl uterung der Beziehungsstrukturen im Sportsponsoring. Dazu werden einleitend die Begriffe Sponsoring und Sportsponsoring definiert. Dies dient dazu, die in der Umgangssprache f lschlicherweise als Sponsoring bezeichneten allt glichen Abh ngigkeitsbeziehungen abzugrenzen. Um im Verlauf der Arbeit die Beziehungen zwischen den verschiedenen Beteiligten n her zu beleuchten, wird die Prinzipal-Agenten-Theorie zun chst im Allgemeinen erl utert. Hierbei wird das Grundmodell der positiven Prinzipal-Agenten-Theorie, welche auf empirischen Untersuchungen basiert, herausgearbeitet. Danach richtet sich der Fokus auf die Prinzipal-Agenten-Probleme. Diese resultieren beispielsweise aus den unterschiedlichen Interessen und Informationsasymmetrien beider Parteien oder werden beeinflusst durch Umweltunsicherheiten, also exogene Faktoren. Neben einer Beschreibung der verschiedenen Prinzipal-Agenten-Probleme werden zudem L sungsans tze zur Reduzierung bzw. im besten Fall zur Vermeidung dieser Probleme vorgestellt. Dies dient dazu, den Bedingungen eines erfolgreichen Sportsponsorings n her zu kommen. Darauffolgend werden die Beteiligten des Sportsponsorings n her betrachtet und ihre Interessen analysiert. Dabei geht es haupts chlich um die Ausarbeitung der Ziele des Sponsorings f r die einzelnen Beteiligten. Ziel der Arbeit ist die Entwicklung eines Modells zur erfolgreichen Kooperation im Sportsponsoring. Zu diesem Zweck wird ein Modell der normativen Prinzipal-Agenten-Theorie ausgearbeitet und auf die Beteiligten des Sportsponsorings bertragen. Abschlie end werden neben den Kriterien der Prinzipal-Agenten-Theorie einige Methoden der Erfolgskontrolle und die Bedeutung einer Kontrolle f r erfolgreiches Sportsponsoring herausgearbeitet.