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Internationalisierungstheorien Und Ihr Erklarungsbeitrag Fur Den Markteintritt Auslandischer Unternehmen in Osteuropaische... Internationalisierungstheorien Und Ihr Erklarungsbeitrag Fur Den Markteintritt Auslandischer Unternehmen in Osteuropaische Markte (German, Paperback)
Jens Gerstner
R1,315 R1,220 Discovery Miles 12 200 Save R95 (7%) Ships in 7 - 11 working days

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich VWL - Internationale Wirtschaftsbeziehungen, Note: 1,7, Universitat des Saarlandes (Institut fur Handel und internationales Marketing), Veranstaltung: Aussenhandel und internationales Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die fortschreitende Globalisierung der Markte und der daraus resultierende Wettbewerb schaffen neue Herausforderungen, denen sich alle Unternehmen stellen mussen. Waren bis in die 80er Jahre des 20. Jahrhunderts hauptsachlich multinationale Unternehmen vom zunehmenden, weltweiten Wettbewerb betroffen, so trifft dies mittlerweile ebenfalls auf die kleinen und mittelgrossen Unternehmen zu. Unternehmungen sehen sich heute zunehmend mit der Sattigung traditioneller Markte, dem wachsenden Kostendruck auf heimischen und auslandischen Markten sowie der wachsenden technischen Komplexitat industrieller Produkte bei einer parallelen Verkurzung der Innovationszyklen mit immer grosserem Konkurrenzdruck konfrontiert. Dies zwingt sie dazu, ihre vorhandenen Wettbewerbsvorteile zu sichern und auszubauen. Die Erschliessung von Auslandsmarkten scheint ein geeignetes Mittel hierfur zu sein. Einen sehr wichtigen Markt stellt hierbei Osteuropa dar. Fur die Entwicklung dieser Region war der Beitritt von Bulgarien und Rumanien zur EU im Januar 2007 von hochster Bedeutung. Die Europaische Union zahlt danach 27 Mitgliedsstaaten, von denen zehn Staaten Osteuropa zuzuordnen sind. Durch die Offnung des osteuropaischen Marktes bzw. die EU-Osterweiterung entstanden und entstehen weiterhin neue Moglichkeiten der Internationalisierung. Deshalb steht die Wirtschaftsregion Osteuropa" im Mittelpunkt dieser Arbeit. Nachdem die mittel- und osteuropaischen Staaten seit dem Ende des Zweiten Weltkrieges von den Entwicklungen in der Weltwirtschaft weitgehend isoliert waren, haben diese Staaten Ende der 80er Jahre die bis dahin bestehenden Aussenhandels- und Devisenmonopole aufgehoben und Unternehmen das Recht zur Durchfuhrung von Aussenhand

Eintrittsstrategien indischer Pkw-Hersteller auf europaischen Markten - Neue Player - Neue Markte (German, Paperback): Jens... Eintrittsstrategien indischer Pkw-Hersteller auf europaischen Markten - Neue Player - Neue Markte (German, Paperback)
Jens Gerstner
R514 Discovery Miles 5 140 Ships in 7 - 11 working days

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,7, Universitat des Saarlandes (Aussenhandel und internationales Management), 70 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Uber den Autor: Jens Gerstner absolvierte nach dem Abitur eine Ausbildung als Bankkaufmann, die er als einer der Landesbesten abschloss. Anschliessend studierte er an der Universitat des Saarlandes Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkt Bankwirtschaft, Aussenhandel und internationales Management sowie Personal- und Organisationsmanagement. Der IAA-India-Day," der im Jahr 2007 zum zweiten Mal stattfand, sollte Wege fur Kooperationen im boomenden Automobilmarkt von Indien vorzeigen. Auf der diesjahrigen Internationalen Automobilausstellung in Frankfurt am Main, der weltgrossten Branchenschau" (Financial Times Deutschland 2005) wurden mehrere Kooperationsvertrage zwischen Matthias Wissmann, Prasident des Verbandes der Automobilindustrie (VDA), und seinem indischen Kollegen Ravi Kant, designierter Prasident des indischen Automobilverbandes SIAM und Managing Direktor von Tata Motors unterschrieben (IAA 2007a). Der Prasident des deutschen Automobilverbandes ist sich sicher, dass der indische und der deutsche Automobilmarkt nicht aufeinander verzichten konnen (IAA 2007b). Ein weiteres Projekt, welches im Marz diesen Jahres vom indischen Industrieministerium verabschiedet wurde, ist der Automotive Mission Plan 2016 (vgl. Abb.1). Dieser ist konkret an die indische Automobilindustrie gerichtet, welche nach Aussage der Regierung Indiens als Sonnenaufgang" (IAA 2007b) der indischen Industrie bezeichnet wird. Dieser Plan besagt, dass wegen der demografischen Entwicklung in Indien bis zum Jahre 2016 der Bedarf an gunstigen Autos rasant steigen und das Wachstum von derzeit 14% pro Jahr bei weitem ubertreffen wird (IAA 2007b). Jedoch will man sich nicht nur auf das erwartete Wachstum innerhalb des ei

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