UEberbruckung von Distanzen - Zur Koordination auslandischer Tochtergesellschaften (German, Paperback)

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hamburger Fern-Hochschule, 31 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bedeutung multinationaler Unternehmungen als Motor der Globalisierung ist ungebrochen. Die Steigerung internationaler Wettbewerbsvorteile bleibt eine zentrale Herausforderung des Internationalen Managements. In der Absicherung des Auslandsgeschafts spielen auslandische Tochtergesellschaften eine zunehmend kritische Rolle: Sie erwirtschaften immer grossere Anteile des Ergebnisses und tragen damit wesentlich zur langfristigen Sicherung des Unternehmenserfolges bei. Mit der wachsenden wirtschaftliche Bedeutung der auslandischen Tochter ist ein grundlegender Wandel ihres Stellenwertes im Unternehmen verbunden: Aus blossen Befehlsempfangern einer machtigen Unternehmenszentrale werden tendenziell selbststandig operierende Einheiten, die spezifische strategische und operative Aufgaben im Unternehmensnetzwerk ubernehmen. Vielfaltige Distanzen wie z. B. geographische, sprachliche, kulturelle, politisch-rechtliche trennen dabei Stammhaus und Auslandstochter und erschweren eine effiziente Koordination. Die Uberbruckung dieser Distanzen in heterogenen Umwelten stellt ein erhebliches Managementproblem dar, das uber Erfolg oder Misser-folg des Auslandsengagements entscheiden kann. In vorliegender Arbeit soll die Bedeutung und Effizienz ausgewahlter Koordinationsinstrumente zur Uberbruckung der vielfaltigen Distanzen untersucht werden. Dabei wird die klassische Einteilung in strukturelle, technokratische und personelle Koordinationsinstrumente zugrunde gelegt. Im Mittelpunkt steht die Vorstellung dieser Instrumente und der Bedingungen ihres Einsatze