Entreprises Culturelles Africaines Et March International (French, Paperback)

Les entreprises du secteur culturel, a l'instar de celles des autres secteurs, sont de plus en plus confrontees a l'exiguite et/ou a la saturation des marches domestiques. Elles sont des lors amenees a faire le choix de - la diversification geographique principalement pour accroitre leur audience et la taille de leur marche - (Evrard et al., 2004). Elles font egalement ce choix pour des raisons culturelles, car - la culture nait de l'echange, et celui-ci ne peut plus se limiter aux frontieres nationales - (Lombard, 2004). Or, de nombreuses entreprises artistiques et culturelles africaines, a l'image du Ballet national du Burkina, n'arrivent pas a se positionner sur le marche international. La presente etude, a travers un diagnostic strategique dudit Ballet, tente d'identifier, sur le plan managerial, les causes de cette contreperformance. Elle propose egalement des pistes de reflexion et d'action pour rendre les strategies d'internationalisation accessibles a ces entreprises."