Wertorientierte Projektkostenrechnung als zentrales Tool des Projektcontrollings (German, Paperback)

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hochschule fur Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm; fruher Fachhochschule Neu-Ulm, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Vielzahl von Unternehmen weicht das routinemassige, standardisierte Erstellen von Produkten bzw. Anbieten von Dienstleistungen einer vermehrt kundenorientierten Leistungserbringung in Form von Projekten. Eine aktuelle Studie belegt, dass bis 2020 rund 15 % der gesamten Wertschopfung(heute: 2 %) in Form von Projekten stattfinden wird. Zu beobachten ist dabei, dass sich Kundenprojekte aufgrund der fortschreitenden Internationalisierung als zunehmend grosser, komplexer, dynamischer und damit kostenintensiver darstellen. Aber auch Projekte innerhalb von Unternehmen, die beispielsweise der Prozessverbesserung von Arbeitsablaufen dienen, bergen erhebliche Kosteneinsparpotenziale und sind damit ein entscheidender Erfolgsfaktor, um die Wettbewerbsfahigkeit des Unternehmens nachhaltig steigern zu konnen. Um dieser Problematik gerecht zu werden, ist ein professionelles Projektmanagement und -controlling erforderlich, das unter anderem auch die Kostensituation im Zuge einer umfassenden Projektkostenrechnung berucksichtigt. Aus diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, wie die Kosten fur ein Projekt so geplant werden konnen, dass eine spatere Analyse und Steuerung entsprechend der tatsachlich erbrachten Leistung ermoglicht wird. Doch wie konnen klassische Abweichungsanalysen konkret um eine wertorientierte Komponente erganzt werde