Social-Responsive Balanced Scorecard - Wie Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung in Kennzahlen umsetzen (German, Paperback, 2013 ed.)

Die Autoren stellen das Konzept der Social-Responsive Balanced Scorecard vor: Im Mittelpunkt steht ein System von Kennzahlen, das uber die marktbezogene auch eine nichtmarktliche Gesellschaftsperspektive berucksichtigt, und ein Managementsystem, das es erlaubt, eine Unternehmenskultur von einer Vision und einer Zielsetzung her dahingehend zu formen, dass die UEbernahme gesellschaftlicher Verantwortung nicht mehr als uberflussig und belastend empfunden wird. Unternehmensstrategie wird gerade auch im Hinblick auf den finanziellen und oekonomischen Erfolg konsequent in die Entscheidungen einbezogen und in ihrem Potenzial voll ausgeschoepft, sodass eine Win-win-Situation entsteht, in der das Unternehmen und die Gesellschaft gleicherweise profitieren. Die Social-Responsive Balanced Scorecard ist damit eine Verbindung der Konzepte von Corporate Social Responsibility und Balanced Scorecard, in der die Starken beider Konzepte so miteinander verbunden werden, dass sie die vorhandenen Schwachen und Begrenzungen des jeweils anderen Konzeptes ausgleichen bzw. erganzenund miteinander ein in der Praxis handhabbares Instrument fur das Management zur Verfugung stellen.