Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Hellweg-Sauerland GmbH, Veranstaltung: Fertigung und Logistik, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten, in denen Kunden immer hohere Anforderungen an Produkte, insbesondere an Qualitat, Preis und Service stellen, wird der Konkurrenzkampf zwischen den Unternehmen immer starker. Auch durch zunehmende Globalisierung, moderne Informationstechnik und zunehmende Marktsattigung wird es immer schwieriger, dem grossen Druck, kostengunstig zu produzieren und gleichzeitig Kundenbedurfnisse optimal zu befriedigen, standzuhalten. Vermehrt versuchte man traditionelle Logistik- und Beschaffungsstrukturen zu verandern und auch andere Unternehmen mit in diesen Prozess einzubeziehen. Anfang der 80er Jahre trat erstmals die Idee des Supply Chain Managements auf, wobei man versuchte, alle Unternehmen mit in den Produktinnovations- und Produktproduktionsprozess bishin zum Absatz und Recycling der Produkte mit einzubeziehen. Die Idee, diese unternehmensubergreifende Wertschopfungskette optimal zu nutzen, stand damals jedoch noch am Anfang, sodass mehr und mehr der Begriff des Supply Chain Managements in den Vordergrund ruckte. Ziel war und ist es, den Wertschopfungsprozess soweit zu optimieren, um letztlich kostengunstig produzieren zu konnen, eine gute Qualitat und guten Service zu bieten, um so auf dem Markt konkur-renzfahig zu bleiben. Diese Arbeit gibt einen Einblick uber die Idee, die Aufgaben und die Ziele des Supply Chain Managements. So werden im zweiten Kapitel zuerst untersuchungsrelevante Grundlagen dargestellt um einen ersten Einblick in das Thema zu finden. Im dritten Kapitel wird dann auf die Konzeption des Supply Chain Managements eingegangen, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf die Idee, die Aufgaben und die Ziele gelegt wird. Im vierten Kapitel wird dann die Bedeutung fur die praktische Arbeit am Beispiel der Automobilindustrie dargestell