Performance Measurement in Supply Chains (German, Paperback)


Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 1,3, FernUniversitat Hagen (Lehrstuhl fur Betriebswirtschaft insbes. Produktions- und Investitionstheorie), Sprache: Deutsch, Abstract: Supply Chain Management und Performance Measurement sind Ergebnisse der beiden jungsten grossen Paradigmenwechsel der Betriebswirtschaftslehre Ende des 20. und Anfang des 21. Jahrhunderts. Mehr und mehr gelangte man zu der Erkenntnis, dass Integration und Management von Schlusselprozessen uber alle Mitglieder einer Supply Chain hinweg den Erfolg der Einzelunternehmung ausmachen. Ein wesentliches Element der Unternehmensfuhrung ist das Controlling, welches sich aufgrund der neuen Anforderungen des Supply Chain Managements stetig weiterentwickelt hat. Der zweite grosse Paradigmenwechsel wurde in den 1980er und -90er Jahren ausgelost. Neue Begriffe wie Lean Production" oder TPM" wurden mit Inhalten und Konzepten versehen. Dieser Ansatz der Unternehmensfuhrung brachte es mit sich, dass auch die bisher existierenden Controlling-Konzepte zur Leistungsmessung und -beurteilung von Unternehmungen modifiziert werden mussten. Konzepte des Performance Managements und Performance Measurements nahmen ihren Einzug in die Wirtschaft. Bisher werden modernes Supply Chain Management und die modernen Arten des Controllings noch nicht umfassend in der Literatur zusammengefuhrt. Das Supply Chain Controlling schafft eine Informationsbasis fur die Supply Chain Partner und definiert den Begriff der Leistung (sprich: Performance) fur die Kooperationspartner. In der aktuellen Forschung steht die Balanced Scorecard als klassisches Werkzeug des Performance Measurements auch fur Supply Chains zur Verfugung. Die Betrachtung und Untersuchung anderer, weniger bekannt gewordener Konzepte des Performance Measurements im Hinblick auf ihre Anwendbarkeit fur Supply Chains bleibt dabei etwas zuruck. Vorliegende Arbeit will den Rahmen abstecken, innerhalb dessen sich das Performance Mea

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 1,3, FernUniversitat Hagen (Lehrstuhl fur Betriebswirtschaft insbes. Produktions- und Investitionstheorie), Sprache: Deutsch, Abstract: Supply Chain Management und Performance Measurement sind Ergebnisse der beiden jungsten grossen Paradigmenwechsel der Betriebswirtschaftslehre Ende des 20. und Anfang des 21. Jahrhunderts. Mehr und mehr gelangte man zu der Erkenntnis, dass Integration und Management von Schlusselprozessen uber alle Mitglieder einer Supply Chain hinweg den Erfolg der Einzelunternehmung ausmachen. Ein wesentliches Element der Unternehmensfuhrung ist das Controlling, welches sich aufgrund der neuen Anforderungen des Supply Chain Managements stetig weiterentwickelt hat. Der zweite grosse Paradigmenwechsel wurde in den 1980er und -90er Jahren ausgelost. Neue Begriffe wie Lean Production" oder TPM" wurden mit Inhalten und Konzepten versehen. Dieser Ansatz der Unternehmensfuhrung brachte es mit sich, dass auch die bisher existierenden Controlling-Konzepte zur Leistungsmessung und -beurteilung von Unternehmungen modifiziert werden mussten. Konzepte des Performance Managements und Performance Measurements nahmen ihren Einzug in die Wirtschaft. Bisher werden modernes Supply Chain Management und die modernen Arten des Controllings noch nicht umfassend in der Literatur zusammengefuhrt. Das Supply Chain Controlling schafft eine Informationsbasis fur die Supply Chain Partner und definiert den Begriff der Leistung (sprich: Performance) fur die Kooperationspartner. In der aktuellen Forschung steht die Balanced Scorecard als klassisches Werkzeug des Performance Measurements auch fur Supply Chains zur Verfugung. Die Betrachtung und Untersuchung anderer, weniger bekannt gewordener Konzepte des Performance Measurements im Hinblick auf ihre Anwendbarkeit fur Supply Chains bleibt dabei etwas zuruck. Vorliegende Arbeit will den Rahmen abstecken, innerhalb dessen sich das Performance Mea

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Product Details

General

Imprint

Grin Verlag

Country of origin

Germany

Release date

May 2009

Availability

Expected to ship within 10 - 15 working days

First published

October 2013

Authors

Dimensions

210 x 148 x 4mm (L x W x T)

Format

Paperback - Trade

Pages

62

ISBN-13

978-3-640-33516-9

Barcode

9783640335169

Languages

value

Categories

LSN

3-640-33516-3



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