Innovationscontrolling. Eignung qualitativer und semi-quantitativer Controllinginstrumente zur Bewertung von Innovationsprojekten (German, Paperback)

Diplomarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2.0, Ernst-Moritz-Arndt-Universitat Greifswald, Sprache: Deutsch, Abstract: Vielen Unternehmen fehlt das Verstandnis fur den Einsatz von Bewertungsinstrumenten, mit denen sich der zukunftige Erfolg einer Innovation wirksam einschatzen lasst. Dies hat zu Folge, dass wenig Erfolg versprechende Innovationsprojekte zu spat oder gar nicht - hingegen Erfolg versprechende Innovationsprojekte zu fruh abgebrochen werden. Die entstehenden (Opportunitats-) Kosten vermindern wiederum die Wettbewerbsfahigkeit und konnen fur Unternehmen existenzbedrohend sein. Eine prozessbegleitende Bewertung von Innovationen mit Hilfe von geeigneten Instrumenten wird daher zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Jedoch besteht noch Unklarheit uber die prozessbegleitende Eignung der Instrumente wahrend des Innovationsprozesses. Bislang gibt es lediglich die allgemeine Empfehlung, qualitative eher zu Beginn, semi-quantitative in der Mitte und quantitative Instrumente eher gegen Ende eines Innovationsprozesses einzusetzen. Es ist jedoch zu bezweifeln, dass eine solche Aussage den Anspruchen an eine effektive und effiziente Nutzung der Instrumente gerecht wird. Deshalb hat diese Arbeit zum Ziel, die qualitativen und semi-quantitativen Instrumente fur den systematischen Einsatz im Innovationscontrolling zu beurteilen und sie den einzelnen Bewertungszeitpunkten im Innovationsprozess zuzuordnen.