Entwicklung eines integralen Strategieansatzes fur ein mittelstandisches Unternehmen (German, Paperback)

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Kufstein Tirol, Veranstaltung: Strategisches Management, 24 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die strategische Ausrichtung erlangt in Zeiten von zunehmender Globalisierung, der weltweiten Wirtschaftskrise und dem Wandel vom Industrie- zum Informationszeitalter auch fur kleine- und mittelstandische Unternehmen eine immer grossere Bedeutung um den langfristigen Unternehmenserfolg sicherstellen zu konnen. Auf Basis dieser Ausgangssituation wird in dieser Arbeit das Umfeld der ITec GmbH, einem mittelstandischen Unternehmen der IT- und Beratungsbranche, untersucht und auf Basis dieser Analysen ein integraler Strategieansatz fur das Unternehmen entwickelt. Mit Hilfe einer Branchenstrukturanalyse unter Anwendung des Funf-Krafte-Modells von Porter werden die gegebenen und zukunftigen Bedrohungen fur das Unternehmen innerhalb der Branche untersucht. Dabei fallt vor allem auf, dass fur alle Bereiche in denen das Unternehmen tatig ist sehr geringe Markteintrittsbarrieren gegeben sind. Ausserdem sieht sich das Unternehmen im Bereich der Software-Produktentwicklung einem globalen Wettbewerb gegenubergestellt, andererseits aber auch einem globalen Absatzmarkt, wodurch sowohl eine grosse Bedrohung als auch eine grosse Chance entstehen. Fur den Bereich der Projektabwicklung bestehen kaum Moglichkeiten zur Differenzierung gegenuber den Mitbewerbern, wodurch die Situation zusatzlich erschwert wird. Zusatzlich wird auch eine Portfolioanalyse auf Basis der BCG-Matrix durchgefuhrt. Diese Analyse zeigt, dass sich die vom Unternehmen angebotene Produktsoftware InventWare derzeit in die komplett falsche Richtung innerhalb der Matrix bewegt, was jedoch grossteils darauf zuruckzufuhren ist, dass die Version schon etwas veraltet ist und die Ressourcen fur die Wartung durch die Entwicklung der Nachfolgeversion erheblich eingeschrankt sind. Au