Ausgebrannt?! - Zunehmende Belastungen der Mitarbeiter/-innen in Pflege und Psychiatrie durch strukturelle Veranderungen (German, Paperback)

Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Sozialpadagogik / Sozialarbeit, Note: 2,0, Hochschule fur angewandte Wissenschaften Munchen (Sozialwesen / Sozialpadagogik), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: In unserer heutigen Leistungsgesellschaft nehmen die Belastungen und Anforderungen immer mehr zu. Vor allem die stetig wachsende Bedeutung der helfenden Berufe bringt fur die Beschaftigten in diesem Bereich immer mehr Schwierigkeiten mit sich. Die Zunahme der psychischen Krankheiten und der Pflegebedurftigen Menschen ist kaum zu ubersehen. Neben diesem Aspekt stellen auch die steigenden Anforderungen der Geldgeber die durch leere Kassen entstehen eine immer grossere Belastung dar, wenn man bedenkt, dass die Ressourcen stagnieren oder sogar weniger werden. Durch organisationsbedingten Druck auf die Mitarbeiter ist es nicht verwunderlich, das diese verstarkt Symptome eines Burn-Out Syndroms zeigen. Dies ist vor allem geaussert durch Erschopfung, Mudigkeit und Motivationsverlust und die Betroffenen benotigen schliesslich selbst die Hilfe, die sie eigentlich geben mochten. In der vorliegenden Arbeit werde ich als erstes grundlegende Veranderungen und Reformen in der Sozialen Arbeit und anschliessend einige Theoretische Grundlagen des Burn-out-Syndroms erlautern. Im dritten Teil der Arbeit werde ich die Auswirkungen der Reformen aus der Sicht der Betroffenen und eventuelle Zusammenhange zwischen strukturellen Anforderungen und dem Burn-out-Syndrom darstellen. Dies geschieht anhand eines ausgearbeiteten Fragebogens und der freundlichen Unterstutzung von Einrichtungen aus dem Pflege- und Psychiatriebereich. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung1 2.Strukturelle Veranderungen in der Sozialen Arbeit und deren Auswirkungen auf die Mitarbeiter2 2.1Reformen und deren Effekte2 2.2Ubersicht uber aktuelle Reformen3 2.2.1Case Management3 2.2.2Controlling3 2.2.3Corporate Identity4 2.2.4Dienstleistung4 2.2.5IBRP4 2.2.6Lernende Organisation5 2.