Personalmanagement. Das Assessmentcenter (German, Paperback)

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule Osnabruck (Management, Kultur und Technik), Sprache: Deutsch, Abstract: Personalmanagement scheint derzeit so attraktiv zu sein wie nie. Denn aktuelle Berichte wie von der Boston Consulting Group zeigen deutlich, dass ein gutes und erfolgreiches Personalmanagement zu uberdurchschnittlichem Unternehmenserfolg fuhrt. Dabei sticht vor allem ins Auge, dass Unternehmen, die erfolgreiche und nachhaltige Personalakquise bestreiten - im Vergleich zu Unternehmen, die auf diesem Gebiet nicht so stark sind - sowohl ein deutlich hoheres Umsatzwachstum wie auch eine deutliche hohere Ge-winnsteigerung haben. Deshalb beginnt erfolgreiches Personalmanagement bereits mit der Auswahl von qualifiziertem und zum Unternehmen besonders passendem Personal. Ein bei der Beurteilung von Bewerbern haufig eingesetztes Instrument ist das Assess-ment-Center. Deutschland befindet sich derzeit mitten im demographischen Wandel; gut ausgebildetes und qualifiziertes Personal ist demnach Mangelware und umso be-gehrter. Dennoch scheint das Verfahren Assessment-Center (AC) momentan so erfolg-reich zu sein wie selten zuvor. So belegen aktuelle Studien, dass 90% der Dax-notierten Unternehmen regelmassig AC einsetzen. Dabei wird das Verfahren nicht nur bei der Auswahl neuer Fuhrungskrafte eingesetzt, auch zur Analyse des internen Mitarbeiter-pools erfreut sich das Verfahren immer grosserer Beliebtheit. AC bieten dabei nicht nur dem Unternehmen eine moglichst genaue Einschatzung uber die Kandidaten (Assessees), auch die Kandidaten selbst erhalten durch die Ergebnisse eine Auskunft uber die eigenen Fahigkeiten. Diese Hausarbeit beschaftigt sich zum einen mit dem Personalmanagement, insbesonde-re mit dessen Zielen und Aufgaben, zum anderen mit dem Assessment-Center und sei-nen verschiedenen Auspragungen (Formen) sowie was wahrend eines AC geschieht, ausserdem werden Pro- und Kontraargumente dargestellt.