Positive Emotionalitat in Organisationen - Identifikation Realtypischer Erscheinungsformen Und Gestaltungsoptionen Aus Sicht Des Humanressourcen-Managements (German, Paperback, 2008 ed.)

GELEITWORT Die Arbeit von Gordon Muller-Seitz befasst sich mit einem Phanomen, das sowohl wiss- schaftstheoretisch als auch fur die Praxis des Humanressourcen-Management von ganz erh- licher Bedeutung ist. So sind durch positive Emotionalitat gepragte Zustande wie Freude, Flow-Gefuhle oder Stolz zwar allgegenwartige und zugleich auch betriebswirtschaftlich re- vante Erscheinungen, indes liegen dazu bis heute weder fundierte noch umfassende F- schungsarbeiten aus dem Blickwinkel des Humanressourcen-Managements vor. Diese erstaunlichen und zugleich bedenklichen Forschungslucken werden von Muller-Seitz systematisch und fundiert geschlossen, wobei der Autor zugleich den theoretischen Rahmen konzipiert, auf dessen Grundlage er dann interessante Impulse mit hoher Relevanz fur die Unternehmenspraxis anbietet. Letztgenannter Aspekt unterstreicht dabei den innovativen C- rakter seiner Konzeption, die weit uber die traditionell am Individuum orientierten konvent- nellen Ansatze hinausgeht. Im Hinblick auf die Sozialisation positiver Emotionalitat etwa, um nur ein Beispiel herauszugreifen, werden wissenschaftlich fundiert und zugleich praxeo- gisch wertvoll unterschiedliche Sozialisationsphasen und -agenten, z.B. Kunden, problema- siert. Die Arbeit von Gordon Muller-Seitz betritt damit wissenschaftliches Neuland, das auch im Hinblick auf ein "Scientific Management" von unschatzbarer Relevanz ist. Angesichts der eingangs diagnostizierten Forschungssituation stellt die Arbeit somit nicht nur den "state-- the-art" dar, sondern liefert gleichsam unkonventionelle, ja teilweise provokante Anregungen fur weitere Forschungsbemuhungen. Insofern kann die Arbeit als inspirierende und in ihrer Bedeutung nicht hoch genug einzuordnende Informationsquelle gelten, die fur den aka- misch orientierten Leser ebenso wie fur den einschlagig befassten Wissenschaftler und vor allem auch das Humanressourcen-Management "vor Ort" von ganz erheblichem Wert ist."