Ce contenu est une compilation d'articles de l'encyclopedie libre Wikipedia. Pages: 38. Chapitres: Todo list, Diagramme de Gantt, Retour sur investissement, Test de performance, Planification, Brainstorming, Point de Fonction, Reseau PERT, Carte heuristique, Etude qualitative, Planification des ressources de production, Roadmap, QQOQCCP, Mode operatoire, Cahier des charges, Gestion de la valeur acquise, Programme, Methode des six chapeaux, Diagramme de causes et effets, Budget, Rendement, Etude de faisabilite, Planning chemin de fer, Budget base zero, RACI, Jalon, Diagramme KJ, Plate-forme collaborative, Test de validation, Chemin critique, Plan mensuel, Affectation, Payback, QCDA, Matrice d'Eisenhower, Methode potentiel-tache, Matrice de conformite, Protocole operatoire, Lot. Extrait: Le retour sur investissement (RSI ou rentabilite du capital investi), parfois appele rendement ou taux de rendement ou taux de profit, designe un ratio financier qui mesure: En general, ce ratio est exprime en pourcentage plutot qu'en valeur decimale. On designe le gain ou la perte d'argent comme interet, profit / perte, gain/perte ou bien encore recette/perte. Pour se referer a l'argent investi, on emploie les termes d'actif, de capitaux, de somme principale ou de valeur d'acquisition de l'investissement. Pour avoir des informations sur le caractere durable ou non du retour sur investissement, on pourra se reporter a l'article investissement durable strategique. Le RSI sert a constater le rendement d'un investissement passe ou en cours, ou a estimer le rendement que donnera un investissement futur. Le RSI n'indique pas combien de temps l'investissement a ete detenu. Cependant, le RSI est le plus souvent utilise comme un taux de rendement annuel ou annualise, et declare sur l'annee civile ou fiscale. Dans cet article, le "RSI" indique un taux de rendement annuel ou annualise, sauf indication contraire. On utilise le RSI pour comparer des...