Vom Projektmanagement zum Projektmarketing. Die Foerderung von Akzeptanz neuer Projekte im Unternehmen (German, Paperback)

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: Sehr gut, FH JOANNEUM Kapfenberg, Veranstaltung: Unternehmensfuhrung und Organisation, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Streben nach Veranderung und Weiterentwicklung in einem Unternehmen fuhrt oft zur Einfuhrung von Neuerungen in Kombination mit der Durchfuhrung von grossen Projekten. Insbesondere Organisationsprojekte fuhren meist zu Veranderungen von Unternehmensstrukturen und Gewohnheiten und sind daher mit Unsicherheit der betroffenen Mitarbeiter verbunden. Akzeptanz ist ein wichtiges Schlagwort. Ein noch so gutes Projekt ist zum Scheitern verurteilt, wenn ihm die notwendige Akzeptanz nicht zugesprochen wird. Mittels Projektmarketing als Projektunterstutzungstool" wird versucht, alle von einem Projekt betroffenen Mitarbeiter in das neue Projekt einzufuhren um so die Akzeptanz zu erhohen, die optimale Unterstutzung zu fordern und eine Verbesserung des Arbeitsklimas zu garantieren. Nur Projekte, welche die volle Unterstutzung und Anerkennung der Geschaftsleitung, der Entscheidungsbefugten und der beteiligten Mitarbeiter haben, konnen auch wirklich erfolgreich sein. In der heutigen Arbeitswelt, wo viele Mitarbeiter parallel an mehreren Projekten arbeiten, steht nahezu jedes Projekt in direkter Konkurrenz zu anderen Projekten, nach aussen hin oder auch innerhalb des Unternehmens, die ebenfalls an Zeit- und Geldmittel gebunden sin