Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Fachhochschule Esslingen Hochschule fur Technik Esslingen (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Wurde als eine der Top 3 Semesterarbeiten des Semesters bewertet, hervorgestochen hat vor allem die klare Strukturierung., Abstract: 1. Einfuhrung Unter dem Begriff Sourcingarten werden die verschiedenen Strategien, die zur Beschaffung von Rohstoffen, Waren und Dienstleistungen notwendig sind, verstanden. Diese Strategien sind entscheidend fur ein Unternehmen, denn sie stellen die Grundlage der Wertschopfung dar. In dieser Seminararbeit mochte ich nicht darauf eingehen wie man die "Make-or-Buy" Entscheidung fallt, sondern es wurde die "Buy" Entscheidung bereits festgelegt. Der raumliche Abstand zwischen Lieferant und Abnehmer ist das entscheidende Kriterium fur die Eingruppierung der Lieferanten in das Local Sourcing, die lokale Beschaffung von Waren, die Beschaffung innerhalb eines Landes, das Domestic Sourcing, sowie die Beschaffung innerhalb von Europa, dem sogenannten Euro Sourcing und der weltweiten Beschaffung von Waren, dem Global Sourcing. Mit der Frage: "Von wo aus beliefert mich mein Lieferant?" beschaftigt sich das External Sourcing und Internal Sourcing. Die Entscheidung, ob ich nur von einem Lieferanten die Ware beziehe, dem Single Sourcing, oder die gleiche Ware von mehreren Lieferanten, dem sogenannten Multiple Sourcing, stellt vor allem fur den Mittelstand, in dem das Single Sourcing am meisten angewandt wird, in der heutigen Wirtschaftslage eine immer grosser werdende Rolle dar. Das Modular Sourcing beschaftigt sich mit der Zusammenfuhrung von mehreren Bauteilen durch einen Systemlieferanten, der diese zu einem kompletten Modul zusammenmontiert. Dies wird vor allem bei grossen Unternehmen angewand